高額退職金、役員退職金、株価対策、種類株式、事業承継、M&Aのことなら株式会社アイ・シー・オーコンサルティングへ

「社員の横領、着服事件は、うちには関係ない話ですよ。」ほとんどの経営者は、このように思われます。そう思われる理由は、なぜでしょうか？「社員には全幅の信頼を置いている。」「そんなことを考えるほど器用じゃない。」「十分な給料を与えている。」「幹部は古くからの友人で、そんなことをするわけがない。」すべて、理論的な根拠があるわけではなく、経営者の思い込みにすぎません。経験上、「うちは大丈夫」と思っている会社こそ、気づけば不正が起こっています。

なぜ、社内不正が起こるのか？答えは２つあります。1つは、信頼できると思っている社員に任せっぱなしにしていること。私たちの経験上、不正を起こす人間は、怠惰な人間ではありません。熱心に働いて、誰からも信頼されているような人物こそ注意が必要なのです。不正が起こるもう１つの理由は、不正を防ぐ仕組みをつくっていないことです。たとえば、不正の代表例である、売上代金の横領です。売上代金の横領は、なぜ起こるのでしょうか？それは、売上代金を現金で回収しているからです。現金を目の前にすれば、誰でも目がくらむものです。それならば、売上代金を現金ではなく、振込により回収すればよいのです。「まさか、いまどき現金回収している会社があるのか？」と思われるかもしれませんが、現実に現金回収している会社は多いのです。

人間には、性善説と性悪説がありますが、私どもは、そのどちらでもない。性弱説にたっています。性弱説とは、人間は弱い生き物である。人間だれしも、そのときどきの置かれた環境下において、目がくらむ瞬間がある、という考え方です。そのときに大切なのは、目がくらんでも不正をはたらけないような仕組み、体制をつくっておくということです。しかし、業務の流れは十社あれば十通りであり、社内の人間では、あるべき仕組み、体制が見えません。この点、私どもは社外の立場から、貴社の業務の状況をふまえた最適な管理体制を提案できます。